重大项目建设“进度条”持续刷新、招商运营能力有力提升、业务市场拓展卓有成效、企业财务成本有效降低……浦口区国资集团铆足干劲开新局，全力以赴抓项目、优服务、惠民生，促进生产经营取得新突破，高质量发展取得新成效，奋力为区域经济社会发展作出积极贡献。
项目为王，点燃高质量发展“强引擎”
北花园路规划中小学项目顺利竣工交付、浦口人民医院三期项目正在进行幕墙施工、g91地块商业开发项目幕墙和室内装修正在同步施工、新世纪小学腾换操场人防工程项目进入桩基施工……今年以来，集团在项目建设“主引擎”上精准发力，扛牢发展硬担当，努力将项目“服务清单”变为“成效清单”，统筹兼顾、重点突破，以项目建设带动发展增效。在全力推进项目建设的同时，集团积极夯实安全发展根基，在建项目深入实施安全文明施工奖惩制度，全年组织专项检查50余次，开展安全活动等40余场，同时创新在7个在建项目推广“1 x”分级分色安全管理，对不同班组、不同岗位人员进行辨识，夯实高质量发展根基，服务保障区域安全发展。
据了解，截至12月末，浦口国资集团全社会固定资产投资全年指标完成率95.7%。集团建设项目先后荣获“南京市2023年上半年建筑施工标准化文明示范工地”“南京市优质结构工程”“江苏省优质工程奖‘扬子杯’”等多项荣誉。
精细管理，打好降本增效“组合拳”
牢固树立“过紧日子”的思想，打好降本增效“组合拳”，做活经营管理“大文章”，浦口国资集团做实前瞻性布局，在稳定现金流动、拓宽渠道、压降成本等方面下功夫，强化内部资源优化整合，确保集团稳健发展。
集团进行全面预算管理，制定并完善多项内控管理制度，有效控风险强基础；优化合作拓渠道，压降成本提效率，目前集团平均融资成本持续保持全区最低；规范管理路径，控制金融风险，持续落实好摸清家底、排查风险等各项管理工作；秉持“瘦身健体”理念，落实低效企业压降，有效整合优化资源，提升运营效率。
锚定目标，按下经营管理“快进键”
集团深耕存量资产开发，谋划增量资产运营，在物业、粮食、医药、工程、新兴业务等板块齐力共进，培育新增长点，积极“向市场要项目、向市场要效益”。在资产运营招商方面，集团积极寻求新突破，一方面通过“做优存量”紧盯闲置资产去化率，推进合作项目落地；另一方面通过“做大增量”提高新建资产招商率，今年集团通过拓展以商招商、金融招商等多项举措积极开展对外招商，整体招商推进蹄疾步稳。
同时，集团业务市场拓展卓有成效，在商管物业、工程施工、房地产、医药健康等板块马力全开，把握发展先机，主动发掘潜在客户，寻找新的业务增长点，为集团高质量发展赋能增效。据了解，今年集团商管物业市场规模初显，年度物业经营收入同比增长75%左右；集团积极拓展工程领域盘扣租赁等市场化业务，施工业务产值累计达1750万元；粮油仓储规范与提质并举，积极拓展合作做好成品粮业务运营，集团下属军粮供应站积极开展市场化业务拓展；集团做好医药健康领域解难题、强营销，并全力拓展生命文化板块，促进营收增长的同时，全力为区域发展赋能。
精准发力，厚植转型发展“硬实力”
深化国企改革，集团精准把握改革趋势、发展形势，掌握主动、赢得先机，推动各项改革发展工作取得新成效，整体实力迈上新台阶。
完善公司治理和集团管控模式，修订完善集团及子公司“三重一大”决策制度实施办法，深化集团总部机构改革，强化总部战略决策、资源配置、经营管理、资本运作、风险防控的功能定位，调整完善组织架构，同时以“战略协同、独立经营、规范运作、权责一致”为原则，明晰集团总部与子企业间的事权划分，合理授权、充分放权，激发各经营主体内在动力和发展潜能。
集团坚持人才强企战略，积极强化队伍建设，树立“有为才有位”的鲜明用人导向，为集团市场化转型发展注入人才新动力，同时充分用好考核“指挥棒”，不断激发干部职工干事创业精气神。将精益管理的理念应用到集团经营发展的方方面面，健全制度机制，一体实施风控、合规、法务和反腐倡廉等工作，科学有效防范风险。
党建引领，夯实聚力发展“强根基”
国企党建与业务工作深度融合是深化国企改革的重要着力点，更是推动国资国企高质量发展的“红色赋能”。集团党委始终保持“高质量党建引领高质量发展”的定力和信心，不断夯实党建根基，推动国企党建全面升级，打造了“星汇党建”品牌，确立“国投十星十汇”党建体系，以党建赋能高质量发展。
锤炼思想强党性，今年以来，集团党委认真组织开展党委理论中心组专题学习，成功举办“星汇党建”品牌发布会、“重温峥嵘岁月 赓续红色血脉”红色情景剧大赛等活动，同时积极邀请专家开展党性修养、意识形态、安全生产、风险防控等领域专题培训。集团各级党组织扎实开展“三会一课”、主题党日活动，组织党员干部到秋粮收购、项目建设一线、驻区部队等开展岗位练兵活动，现场攻关难题，切实加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，全力锻造高素质党员干部队伍。集团党委始终坚持把服务群众、推动发展作为工作的着力点，扎实开展集中走访日（周）工作，领导班子成员深入开展“四下基层”，以解决发展具体问题为导向，到项目资产一线、生产销售一线、粮库等现场深入调研，凝心聚力推动集团高质量发展。
国有企业是国民经济的重要支柱，在稳定经济大盘中发挥着“稳定器”“压舱石”作用，浦口区国资集团将进一步扛牢扛实国有企业的责任和担当，勇挑国企改革创新发展之大梁，在项目建设、融资创新、招商运营、多元产业、风险防控五方面持续发力，坚决打好收官战，持续推动经济社会高质量发展。